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房企半年冲刺:一二线有房企下滑5成 三四线出黑马“当这个时代到来的时候,锐不可当。万物肆意生长,尘埃与曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰,天地一时,无比开阔。”吴晓波曾在《激荡三十年》中,这样描写荡气回肠且跌宕起伏的中国企业成长史。
在这个追求创新的年代各行各业无不验证着这个“大道理”。
任何事物的发展都有它的内在规律,一个新的经济周期的产生必将伴随着行业的创新。
在经济规律面前盛极一时的房地产行业也在面临着“大考”。
在“房住不炒”的国家意愿的引领下,限购政策频出房企面临的拿地和资金压力不断加大。在现实面前一些现金流紧张的企业转型、创新成为了他们“解套”的最佳选择。
因此,在房地产正逐步过渡到存量市场的背景下,2018年房企也纷纷深化转型,寻求多元化发展之路。
房地产如何转型?
国家的对土地管理趋严,且一般型的商业综合体的发展结构已走向末端,因此地产转型的方向在于增加休闲化、体验化、不动化、游乐化和娱乐化,并结合文化、健康、体育、休闲、旅游、度假等产业,打造度假休闲式和特色居室等新的地产模式。特别是以游客的观光休闲度假为支撑的休闲度假物业,已经成为未来地产转型主打的方向。以旅游休闲为主导,兼顾并结合体育、养生、养老、文化等要素,并以休闲游客、度假游客为依托,以亲子、研学、休闲、养老市场为主打市场构建出的休闲度假与商业地产模式已经成为地产发展转型的主流方向。
房地产开发新趋势:地产+产业+城镇化+互联网
现阶段,地产已经出现一系列问题。从短时间来看,中国的一线城市已经入房价稳周期,二三线城市在快长中,从长远来看,快长的时期逐渐减少,滞长的时间逐渐增多,商业、住宅、旅游、产业地产的问题都集中在爆发。
房地产开发不仅是开发土地和建设房屋。也不是单纯的依靠周边社区而形成的人口消费,而是谋划产业格局,吸引其他区域客源来消费,通过特色创新聚集人气,形成人口聚集。近几年,在电商大规模冲击实体店之后,如何让实体店不因互联网而关门,而是借互联网引导体验人群线下聚集,增加人气与消费,实现o2o体验消费是地产的关键。虽然互联网使实体店大规模受损,但是互联网旅游却越来越发达。房地产作为整合服务平台,必须是房地产、产业链整合、城镇化升级、互联网运用的叠加。产业开发及产业链整合,是房地产必修课。产城融合发展,产业带动城镇化建设,形成居民人口聚集,同时结合教育、商业、金融、文体、卫生及健康服务等,要摆脱传统的地产开发理念增强城市运营服务意识,成为一体化生态结构。以智慧城市为基础,打造"互联网+ ",构建产业+互联网,城市+互联网,成为区域开发的前提。
责任编辑: chengdeadmin
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